中国游客全球扫货出了名，中国资本也不甘示弱，频频在海外“买买买”，并购企业屡屡掀起风潮。

　　近日，安邦保险再次出手，与万豪国际酒店集团展开竞争，拟斥资129亿美元收购喜达屋酒店。就在不久前，安邦还以65亿美元从黑石集团收购了拥有17家连锁酒店的酒店集团Strategic Hotels & Resorts。

　　豪掷千金的并非只有安邦。1月12日，万达集团以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业，成就了迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购案。几乎同时，家电巨头青岛海尔以54亿美元，整合了拥有超百年历史的通用电气的家电业务。

　　今年2月，海航集团宣布60亿美元收购美国信息技术企业英迈。同月，总部位于瑞士的跨国公司先正达宣布，收到中国化工集团收购先正达100%发行在外股本要约，估值约为430亿美元。

　　有数据显示，今年仅前两个月，已有超100家中国企业发起海外并购，对外投资总额超过800亿美元，超过去年全年总量的三分之二。在当前国内实体经济增速放缓的背景下，中国资本“出海”并购逆势增长，表现十分抢眼。

　　中国企业走出国门拓展业务，最近两三年呈现出一些新特点。中国人民大学国际并购与投资研究所研究员李俊杰认为，从投资主体看，之前多是大型国企领头，现在更多的民企也开始发力；从并购重点看，过去以石油、矿产等大宗自然资源为主，近来更多是为了产业升级，因此高新科技、文化等更被资本青睐。

　　数量激增，规模更大，火热的并购真是中国企业走出去的捷径？对此，李俊杰表示，与从头开始自建企业相比，并购的确有不少好处。但他同时强调企业并购存在的风险，特别是通过收购进入新的行业，更是风险重重，需要格外审慎。此外，整合并购强调速度，否则一天的延误就意味着一天的损失，但迅速强势地推动整合也可能造成公司大幅动荡，人员、客户和供应商过度流失。“整合中最大的挑战还是文化因素，这个因素千变万化。”